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落實集團(tuán)公司2021年重點工作推進(jìn)會暨高質(zhì)量發(fā)展研討會精神 提前謀劃部署2022年工作

來源:甘肅文旅投資有限公司 2021-11-16 點擊:

11月15日,文旅投資公司、文發(fā)集團(tuán)組織召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2021年重點工作推進(jìn)會暨高質(zhì)量發(fā)展研討會精神,安排部署公司近期重點工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理儲著貞主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬管理子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門管理人員參加會議。

會議指出,集團(tuán)公司2021年重點工作推進(jìn)會暨高質(zhì)量發(fā)展研討會為下一步公司開展工作提出了清晰思路和明確目標(biāo)。為貫徹落實好相關(guān)要求,會議強(qiáng)調(diào):一要提高站位,統(tǒng)一思想。所屬管理子公司、各部門要組織做好集團(tuán)會議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá),將貫徹會議精神與推進(jìn)具體工作結(jié)合起來,檢視問題,找準(zhǔn)差距,切實把思想和行動聚焦到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來。二要層層分解,狠抓落實。要按照集團(tuán)的部署要求,倒排工期、多措并舉,確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,對超額完成的指標(biāo)繼續(xù)加大力度,爭取取得新的突破。三要密切協(xié)作,匯聚合力。要牢固樹立“一盤棋”思想,做好組織統(tǒng)籌,強(qiáng)化部門協(xié)作,密切溝通配合,全體員工擰成一股繩,凝聚一條心,匯聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

會議要求金融板塊子公司要提前謀劃2022年重點工作。下一步,投資公司一是要爭取在資源整合上取得新突破,要積極對接爭取各類優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源和文旅項目,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。二是要做好2022年重點項目梳理工作,明確項目建設(shè)內(nèi)容、資金來源、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容,制定“任務(wù)書”,繪好“時間表”、明確“路線圖”,為集團(tuán)公司2022年項目建設(shè)提供依據(jù)。三是要做好集團(tuán)融資保障工作,提前謀劃集團(tuán)公司2022年融資計劃儲備資金。爭取引入國家級股權(quán)投資基金和央企等優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化集團(tuán)公司資本結(jié)構(gòu)。適時開展評級工作,力爭信用評級一次性達(dá)到AA+。貿(mào)易公司一是要抓好風(fēng)險防控工作,進(jìn)一步完善內(nèi)部風(fēng)控體系和流程,建立更趨完善的管理制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),繼續(xù)保持業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”的成績。二是要平衡收入、利潤之間關(guān)系,在風(fēng)險可控的情況下,適當(dāng)提高盈利能力和水平,在現(xiàn)有大宗商品、長單業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,適量開展收益率較高且風(fēng)險可控的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。擔(dān)保公司一是要加大不良資產(chǎn)清收工作力度,舉全公司之力,理思路、想辦法、找渠道發(fā)揮多方力量,形成合力解決資產(chǎn)清收中遇到的難題。二是要嚴(yán)控新增業(yè)務(wù)風(fēng)險,根據(jù)市場、行業(yè)情況制定適用于公司發(fā)展的業(yè)務(wù)授信政策,同時深度做好項目盡調(diào)工作,全方位了解擔(dān)保對象整體資信情況,有效規(guī)避新增業(yè)務(wù)風(fēng)險。三是努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,圍繞集團(tuán)公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和投資項目,營銷開展委貸、非融業(yè)務(wù),同時加快銀行授信準(zhǔn)入工作。

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