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集團(tuán)公司開展任前集體談話

來源:人力資源部 2019-10-29 點擊:

10月26日,集團(tuán)公司召開新任處科級經(jīng)營管理人員任前集體談話會,黨委書記、董事長石培文主持會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理馬建林出席會議,全體員工參會。

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石培文指出,集團(tuán)公司黨委高度重視員工隊伍建設(shè),這次是集團(tuán)公司成立以來的首次管理職位人員選聘,是黨委經(jīng)過認(rèn)真醞釀、慎重研究作出的決定,必將對集團(tuán)公司快速、健康、長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

石培文對新任職人員提出要求,一要牢記使命,保持和發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實的工作態(tài)度。在集團(tuán)公司初創(chuàng)之際,困難和挑戰(zhàn)一個接一個,要有“逢山開路、遇水架橋”的激情和“奮力拼搏、背水一戰(zhàn)”的勇氣,要以時不我待的精神狀態(tài),求真務(wù)實,拼搏進(jìn)取,盡心竭力做好本職工作。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),著力提高經(jīng)營管理能力素質(zhì)。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,學(xué)政治理論、學(xué)政策法規(guī)、學(xué)文旅知識、學(xué)運(yùn)營管理。要增強(qiáng)研究解決問題的能力,積極思考、研究政策、主動謀劃。三要敢于擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫意識。要構(gòu)建“能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識、效率意識和危機(jī)意識,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作。要挑起擔(dān)子、扛起責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),咬定目標(biāo)、主動作為。要大腦先行,區(qū)分輕重緩急,重點工作實行臺賬管理,盯緊落實,注重結(jié)果。要放下身段,講究方法,積極尋求合作,主動對接項目。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升團(tuán)隊整體作戰(zhàn)能力。要以高度的政治責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)配合,搞好團(tuán)結(jié),多溝通、多交流、多交心,把智慧和力量凝聚到加快推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中去。五要嚴(yán)于律己,提高政治素養(yǎng)和自身修養(yǎng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,恪守紀(jì)律紅線,堅守道德底線,依法從業(yè),廉潔自律。

石培文指出,希望新任職人員珍惜機(jī)遇、放開手腳、大膽工作,做出更大的貢獻(xiàn),取得更好的成績,不辜負(fù)組織和員工們的信任和期望。

馬建林宣讀處科級經(jīng)營管理人員聘任文件。

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