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對(duì)目標(biāo),鼓干勁,甘肅文旅集團(tuán)召開(kāi)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析暨全年重點(diǎn)工作推進(jìn)大會(huì)

來(lái)源: 2020-10-13 點(diǎn)擊:

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10月12日,甘肅文旅集團(tuán)在甘肅國(guó)際會(huì)議中心隆重召開(kāi)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析暨全年重點(diǎn)工作推進(jìn)大會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石培文主持會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钣詈晖▓?bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署了第四季度重點(diǎn)工作,并對(duì)明年的工作進(jìn)行了初步謀劃。黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專員李存旺,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铎汀ⅠR建林,項(xiàng)目總監(jiān)金世勝,投資總監(jiān)儲(chǔ)著貞出席會(huì)議。會(huì)議還邀請(qǐng)集團(tuán)公司專職董事及參股子公司主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。

石培文董事長(zhǎng)指出,集團(tuán)在去年全力“抓組建、抓人才、抓文化”的基礎(chǔ)上,今年全力“抓投資,抓項(xiàng)目,抓運(yùn)營(yíng)”,進(jìn)而開(kāi)始“抓品牌、抓管理、抓效益”。根據(jù)集團(tuán)不同發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)需求,不斷理清工作思路,及時(shí)調(diào)整工作重心,持續(xù)強(qiáng)化工作措施,現(xiàn)階段,集團(tuán)的目標(biāo)更清晰、任務(wù)更明確、制度更科學(xué)、獎(jiǎng)罰更分明、發(fā)展更穩(wěn)健。他強(qiáng)調(diào),今年是十四五的開(kāi)局之年,第四季度更是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),“一季管兩年”,時(shí)間點(diǎn)非常重要。本次會(huì)議關(guān)系到集團(tuán)今年目標(biāo)任務(wù)的完成和明年工作基調(diào)的確定,要求各子公司各部門(mén)高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。在講話中,他從加強(qiáng)黨建、提升素質(zhì)、協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化考核、加強(qiáng)管理、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、品牌規(guī)劃等七個(gè)方面,對(duì)集團(tuán)下一步的工作作了具體要求。要求大家充滿信心,鼓足干勁,以時(shí)不我待的精神,感恩奮進(jìn),做優(yōu)做大做強(qiáng)企業(yè),為助力我省文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)集團(tuán)的力量。

楊宇宏總經(jīng)理指出,今年以來(lái),集團(tuán)公司上下一心,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省政府國(guó)資委關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的部署,肩負(fù)“慧聚文化偉力,唱響如意甘肅”的集團(tuán)使命,努力克服新冠肺炎疫情及國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ鞑渴鹨?,努力拓展存量、創(chuàng)造增量,取得實(shí)實(shí)在在的成效。集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)總體向好,黨建工作有序推進(jìn),項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,業(yè)務(wù)布局日趨優(yōu)化,企業(yè)改革步伐加快,融資渠道實(shí)現(xiàn)多元化,資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、文旅活動(dòng)策劃等工作贏得了省上領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門(mén)的肯定,得到了社會(huì)各界和同行的好評(píng)。在總結(jié)前三季度工作亮點(diǎn)的同時(shí),楊宇宏總經(jīng)理重點(diǎn)分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的不足和差距,要求各子公司各部門(mén)對(duì)照各自的目標(biāo)任務(wù),優(yōu)化措施,強(qiáng)化責(zé)任,以沖刺的姿態(tài),補(bǔ)欠賬,提進(jìn)度,攻難點(diǎn),沖目標(biāo),確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

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集團(tuán)總部全體員工、在蘭子公司全體員工、蘭外子公司主要負(fù)責(zé)人共170余人參加大會(huì),蘭外子公司員工在視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。

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