4月27日，甘肅文旅集團(tuán)召開(kāi)2022年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨虧損專(zhuān)項(xiàng)治理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府國(guó)資委對(duì)省屬企業(yè)虧損專(zhuān)項(xiàng)治理工作的要求，重點(diǎn)通報(bào)了集團(tuán)公司2022年度第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)疫情防控常態(tài)化影響下集團(tuán)公司及各級(jí)子公司下一個(gè)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理和安排部署。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钣詈瓿鱿瘯?huì)議并就各級(jí)經(jīng)營(yíng)主體如何正確認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心，全力抓好重點(diǎn)工作作出具體安排。集團(tuán)經(jīng)理層成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。按照疫情防控有關(guān)要求，本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)與視頻參會(huì)相結(jié)合的方式召開(kāi)。

會(huì)議指出，要統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)，集團(tuán)上下必須提高思想認(rèn)識(shí)，直面困難挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提振發(fā)展信心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石培文同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)有關(guān)要求，把推進(jìn)治虧專(zhuān)項(xiàng)工作與完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，設(shè)定工作目標(biāo)，細(xì)化工作方案，制定工作臺(tái)賬，逐月抓好調(diào)度、分析和總結(jié)，要建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲落實(shí)的工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)各級(jí)工作責(zé)任。

楊宇宏指出，要客觀面對(duì)疫情影響，清醒剖析自身問(wèn)題，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)方向、精準(zhǔn)施策，全力以赴把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái)。下一階段的工作：一是抓好“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵突破；二是抓好“６＋１”行動(dòng)方案的起步實(shí)施；三是抓好“雙鏈主”任務(wù)的落地執(zhí)行；四是抓好改革行動(dòng)的收官總結(jié)；五是抓好項(xiàng)目建設(shè)的高效推進(jìn)；六是抓好文旅產(chǎn)品的宣傳營(yíng)銷(xiāo)；七是抓好協(xié)同發(fā)展的不斷深化；八是抓好安全生產(chǎn)的持續(xù)加力。要樹(shù)立高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以時(shí)不我待、分秒必爭(zhēng)的態(tài)度，以迎難而上、敢于攻堅(jiān)的勇氣，以主動(dòng)作為、扎實(shí)苦干的作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深刻了解集團(tuán)黨委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的把握和對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升業(yè)務(wù)能力的具體要求，一手抓認(rèn)識(shí)抓作風(fēng)帶隊(duì)伍，一手抓業(yè)務(wù)抓營(yíng)收增效益，在決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)下，確保2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，全力打贏治理虧損攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)。