２月９日，集團(tuán)公司召開(kāi)２０２３年安全生產(chǎn)工作會(huì)暨安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，開(kāi)展安全警示教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)２０２３年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨省安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議以及省政府國(guó)資委相關(guān)文件精神，總結(jié)集團(tuán)公司２０２２年安全生產(chǎn)工作，安排部署近期及２０２３年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任石培文與集團(tuán)下屬１２家一級(jí)子公司簽訂了２０２３年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議指出，２０２２年，集團(tuán)上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，全面落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，堅(jiān)決執(zhí)行省委省政府、省政府國(guó)資委和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，持續(xù)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全力防范化解安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升安全環(huán)保管控水平，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官，推動(dòng)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施和省委、省政府三十五條實(shí)施意見(jiàn)及省政府國(guó)資委“兩個(gè)根本”要求落地見(jiàn)效，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)工作安全平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，較好地完成了２０２２年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，２０２３年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于保障集團(tuán)公司完成改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)意義重大。集團(tuán)上下一要提高政治站位，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感。準(zhǔn)確把握趨嚴(yán)趨緊的安全生產(chǎn)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握自身存在的問(wèn)題和不足，準(zhǔn)確要把握安全生產(chǎn)階段規(guī)律，錨定安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”（零事故、零工亡），以新安全格局保障新發(fā)展格局，以高水平安全保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到“兩個(gè)維護(hù)”。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程控制，在層層抓落實(shí)、層層解決問(wèn)題上下功夫，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，做到各項(xiàng)工作有部署、有監(jiān)督、有檢查、有落實(shí)、有考核。三要堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，加快構(gòu)建體系，補(bǔ)齊管理“短板”，健全長(zhǎng)效機(jī)制，提升管理效能，筑牢安全堤壩。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅(jiān)持不懈落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條措施和省委、省政府三十五條實(shí)施意見(jiàn)及省政府國(guó)資委“兩個(gè)根本”要求。在具體工作上要突出抓好“六個(gè)持續(xù)強(qiáng)化”。一是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想觀念。打好統(tǒng)籌發(fā)展和安全“組合拳”，強(qiáng)化任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免的理念，堅(jiān)持全鏈條提標(biāo)準(zhǔn)、全過(guò)程提質(zhì)量、深層次保安全。二是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，對(duì)各層級(jí)“第一責(zé)任人”開(kāi)展安全管理能力考核，堅(jiān)持“零容忍”促“零違章”?！傲闶鹿省薄傲愎ね觥蹦繕?biāo)。三是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理。推進(jìn)“全面、全員、全程、全域、全時(shí)”的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，深化消防、建筑施工、燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、酒店運(yùn)營(yíng)、交通運(yùn)輸、旅行社經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)業(yè)等領(lǐng)域安全整治。四是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)。建立健全制度機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管控，把好項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，確保安全風(fēng)險(xiǎn)受控在控。五是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化新員工及高危行業(yè)、特種設(shè)備從業(yè)人員安全培訓(xùn)，完善“師帶徒”使用機(jī)制、嚴(yán)格分包管理。六是持續(xù)強(qiáng)化科技興安本質(zhì)安全。深化“互聯(lián)網(wǎng)＋安全生產(chǎn)”應(yīng)用，加快搭建集團(tuán)中臺(tái)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，提升本質(zhì)安全水平。強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置、事故防范專業(yè)能力。

會(huì)后還開(kāi)展了集團(tuán)公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動(dòng)，要求各級(jí)子公司落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，做到安全生產(chǎn)與開(kāi)工工作同部署、同安排、同抓落實(shí)。