4月18日，集團(tuán)公司召開2023年一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析會(huì)，全面總結(jié)、分析研判一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成效及虧損治理形勢(shì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣詈瓿鱿瘯?huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理杭荷兵通報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及虧損治理情況，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻主持。

會(huì)議指出，2023年以來，集團(tuán)公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和全國(guó)“兩會(huì)”精神，堅(jiān)決落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議安排部署，按照“扛任務(wù)、扛指標(biāo)、扛責(zé)任”要求，扎實(shí)開展“三抓三促”行動(dòng)，以“開局即決戰(zhàn)、起跑即沖刺”的精神爭(zhēng)先進(jìn)位，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。一季度，集團(tuán)公司利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)12%、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19%，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)開了好頭。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議明確“全力以赴抓經(jīng)濟(jì)、千方百計(jì)促發(fā)展”鮮明導(dǎo)向。集團(tuán)公司始終把抓經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)效擺在突出位置，自成立至今相繼決策推進(jìn)資源整合、企業(yè)文化及項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步發(fā)展并取得省委省政府及社會(huì)各界肯定。但是集團(tuán)公司距全面高質(zhì)量發(fā)展還存在較大差距，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)短板補(bǔ)弱項(xiàng)，認(rèn)清形勢(shì)、精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

會(huì)議認(rèn)為，二、三季度既是全省旅游旺季，同時(shí)也是建設(shè)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目全面發(fā)力的黃金季節(jié)，是順利完成全年既定目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)公司上下要搶抓關(guān)鍵期機(jī)遇，強(qiáng)化作風(fēng)、提升效率，精心組織、科學(xué)安排，外拓市場(chǎng)、提升盈利，降本增效、內(nèi)強(qiáng)管理，在各方面取得新突破、新提升。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司各子公司、各部門務(wù)必深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高質(zhì)量提速發(fā)展的極端重要性，認(rèn)識(shí)到文旅行業(yè)步入新時(shí)代新賽道的新形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量發(fā)展工作面臨的新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高站位，下決心聚人心提效益，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，不斷推進(jìn)工作機(jī)制的改革創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”“全年旺”目標(biāo)。一要全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)，緊盯重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，嚴(yán)格項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制落實(shí)，多措并舉強(qiáng)化調(diào)度成效、持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。二要穩(wěn)妥推進(jìn)投融資工作，強(qiáng)化股權(quán)管理降損獲利，多渠道籌措資金、爭(zhēng)取融資政策紅利保障實(shí)體項(xiàng)目資金鏈。三要對(duì)標(biāo)一流補(bǔ)短板提質(zhì)效，全面推進(jìn)預(yù)算管理提財(cái)務(wù)管控效能，調(diào)整結(jié)構(gòu)提升營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量，增收節(jié)支深化虧損治理見效。四要齊心合力深化改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力，謀劃啟動(dòng)新一輪國(guó)企深化改革工作，完善公司治理機(jī)制，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊重組整合及無效公司處置。五要提升管理規(guī)范化精細(xì)化水平，牢牢樹立以效益為中心理念，提升人力資源、對(duì)標(biāo)管理、制度建設(shè)、安全環(huán)保等工作效能，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。六要以底線思維防風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)，涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決避免形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展。

會(huì)上，蘭州市政集團(tuán)、文旅科技公司、文旅運(yùn)營(yíng)集團(tuán)、文旅開發(fā)建設(shè)公司、文交中心、瑪岈冰川分別作了工作經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式召開。集團(tuán)公司其他經(jīng)理層成員、相關(guān)子公司和總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。