集團(tuán)黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，落實(shí)“應(yīng)建必建”“應(yīng)換必?fù)Q”，平穩(wěn)有序合規(guī)整建制劃轉(zhuǎn)文發(fā)集團(tuán)、市政集團(tuán)、蘭州飯店、敦煌國際酒店、敦煌文博投等5個(gè)單位黨組織關(guān)系，進(jìn)一步理順基層黨組織垂直管理關(guān)系，截至目前，集團(tuán)共有5個(gè)黨委，2個(gè)黨總支，51個(gè)黨支部，744名黨員。對(duì)照《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，制定了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)方案，規(guī)范“三會(huì)一課”和組織生活，支部標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序，五年來，共計(jì)新發(fā)展黨員73名，轉(zhuǎn)正27名。建立黨員基本信息管理臺(tái)賬，及時(shí)做好黨員管理系統(tǒng)信息維護(hù)，嚴(yán)把黨費(fèi)“收繳、使用、管理”三關(guān)，配齊配強(qiáng)專兼職黨務(wù)干部，全面落實(shí)“兩個(gè)1%”。組織開展集團(tuán)“兩優(yōu)一先”評(píng)選工作，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為。每年組織開展“黨員發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子”“黨組織書記、黨務(wù)工作者”培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)731人次。每年組織開展黨組織書記抓基層黨建和人才工作述職評(píng)議，及時(shí)對(duì)子公司黨建進(jìn)行監(jiān)督檢查。以基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)工作為抓手，通過走訪、座談、調(diào)研等多種方式深入支部聯(lián)系點(diǎn)，不斷細(xì)化黨委班子成員與聯(lián)系點(diǎn)黨支部的日常溝通，切實(shí)解決工作中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。下發(fā)《集團(tuán)“1+N+4”結(jié)對(duì)共建推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)行動(dòng)工作方案》的通知，通過打造集團(tuán)“1+N+4”結(jié)對(duì)共建模式，構(gòu)建“組織聯(lián)建、發(fā)展共謀，黨員聯(lián)學(xué)、隊(duì)伍共帶，活動(dòng)聯(lián)辦、資源共享，服務(wù)聯(lián)動(dòng)、互促共贏”的基層黨建工作新格局。下發(fā)《“一黨委一品牌，一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，通過指導(dǎo)每個(gè)支部創(chuàng)建獨(dú)特的品牌，激發(fā)黨建工作的活力和創(chuàng)新力，不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、相互促進(jìn)。