“三抓三促”行動開展以來，甘肅文旅集團(tuán)在建設(shè)項目管理中緊密結(jié)合工作實際抓學(xué)習(xí)促提升，緊盯工作重點抓執(zhí)行促落實，聚焦項目建設(shè)抓效能促發(fā)展。按照“干什么學(xué)什么”“缺什么補什么”原則，在安全生產(chǎn)月活動啟動之際，圍繞建筑施工安全文明管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本管控、科技創(chuàng)新等內(nèi)容組織開展項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩活動。

6月1日，由集團(tuán)公司首席質(zhì)量官王彬帶隊，集團(tuán)下屬開發(fā)建設(shè)板塊、項目投資等有關(guān)單位及總部有關(guān)部門共計80余人赴蘭州中川國際機(jī)場三期項目航站樓工程施工現(xiàn)場，對項目的標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面進(jìn)行現(xiàn)場觀摩“取經(jīng)”。交流學(xué)習(xí)中，王彬指出，本次觀摩活動是落實集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育安排部署的重要實踐，是集團(tuán)質(zhì)量、安全提升行動和質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要舉措，是我們向行業(yè)一流建筑施工企業(yè)學(xué)習(xí)的具體行動。要以此次觀摩學(xué)習(xí)為契機(jī)，結(jié)合職業(yè)崗位專心聆聽、認(rèn)真思考，將學(xué)習(xí)實效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，不斷提升建設(shè)施工的管理水平和管理效能。

在觀摩過程中，機(jī)場三期項目總承包單位、裝修專業(yè)分包項目負(fù)責(zé)人依次介紹了項目基本情況、重點環(huán)節(jié)和經(jīng)驗做法等，講述并展示了安全文明施工、科技質(zhì)量管理、日常進(jìn)度管理、勞務(wù)管理、智能鋼筋加工線、綠色施工技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用等亮點工作。觀摩人員紛紛表示，通過現(xiàn)場觀摩和交流，用看得見、摸得著、直觀易懂的方式，學(xué)習(xí)了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全質(zhì)量管控措施、重點部位安全防護(hù)等工作的好經(jīng)驗、好做法，把現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念和好經(jīng)驗、好做法落實到具體工作中，做到以知促行、學(xué)以致用，彌補短板，推動工作上臺階上水平。

下一步，集團(tuán)公司將組織觀摩人員認(rèn)真梳理、總結(jié)此次現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果，結(jié)合自身實際、崗位職責(zé)，予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，逐步提高項目精細(xì)化管理能力、履約品質(zhì)和施工標(biāo)準(zhǔn)化水平，為進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競爭能力打下堅實基礎(chǔ)，以精品工程助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。